Visionnaire trabajó junto con GVT (actualmente Vivo) para desarrollar varios sistemas
Cliente
GVT (atualmente Vivo)
GVT (atualmente Vivo)
Área
Telecomunicaciones
Problema
GVT tenía una alta demanda de desarrollo de proyectos en el área de telecomunicaciones, con la necesidad de personal especializado en las tecnologías utilizadas por la empresa.
Solución
Visionnaire, a través de varios años de relación con GVT, ayudó en el desarrollo de diversos sistemas y en el servicio de personal especializado en tecnologías GVT.
Resultados
Con el desarrollo de los distintos sistemas durante muchos años, Visionnaire ayudó a GVT a alcanzar una posición destacada en el mercado nacional, con presencia en 20 estados, altos niveles de calidad y altos índices de aceptación por parte de sus clientes. En 2016, GVT se integró con Vivo.
Tecnología
En muchos años de relación, se han desarrollado varios sistemas con numerosas tecnologías.
Proyectos: SLA (Service Level Agreement), OSS (Operational Support System), Pay TV, Websem, Migración NecService para Weblogic, GPS, Siebel, Activia, Registro de Nuevos Proveedores, Registro de Nuevas Ciudades, Proyecto de Colección Sysrec/Cyber, Configuración de Productos en Kenan - Lavoisier, Mediación de TV, Sistema Antifraude HP.
Tecnologías: Java, JEE, Web Services, JAX-WS, JAX-RPC, SAAJ, Enterprise Application, Enterprise JavaBeans (EJB), Java Transaction API (JTA), Java Message Service (JMS), Java Object Relational Mapping con Hibernate, Oracle AQ, Oracle/BEA WebLogic Application Server, Ruby, Cucumber, Oracle Database, XML, XML Schema, Apache XMLBeans, Control de Código Fuente (SCC)/Subversion, JSF, Flex, Spring, SOA, SQL, PL-SQL, Siebel, Struts, JSP, Oracle/BEA WebLogic, Workshop, Desarrollo SQL, JavaScript, JSTL y JQuery.
Herramientas: Eclipse con Oracle/BEA WebLogic Workshop, Eclipse Helios con Aptana RadRails (Ruby), SOAP UI y Enterprise Architect.
Técnicas, metodologías, marcos y procesos: Desarrollo Impulsado por Prueba (TDD), Diseño Dirigido por Dominio (DDD), modelado de datos, diseño de software, Unified Process (UP), análisis y gestión de requisitos con Unified Process, Use-Cases, Scrum, análisis de requisitos y gestión con Scrum (User Stories), PMI, BPM y UML, participación en proyectos con metodología RUP (Rational Unified Process) y aplicación de métricas de Puntos de Función para desarrollo de sistemas de información, AFP (Análisis de Puntos de Función) según IFPUG (International Function Point Users Group), realizado por un Certified Function Point Specialist (CFPS) por IFPUG para dimensionar las fases del proyecto dentro del modelo Software Factory.
Proyecto realizado en todas las etapas del ciclo de desarrollo de software utilizando la metodología ágil Scrum y el uso de BPMN en las fases de modelado de negocios. En total, más de 3.200 Puntos de Función, equivalentes a más de 25.000 horas de trabajo realizadas en varios años.
Problema detallado
Para mantenerse en un mercado competitivo y con presencia de grandes empresas, que es el mercado de las telecomunicaciones en Brasil, GVT necesitaba desarrollar numerosas plataformas de sistemas de forma rápida y sin perder calidad.
Para ello, se apoyó en empresas de desarrollo de software, como Visionnaire, para aportar su conocimiento en el desarrollo y proporcionar profesionales altamente calificados técnicamente. De esta manera, GVT pudo crear los sistemas que fueron la base tecnológica para el crecimiento de la empresa en Brasil, antes de integrarse a Vivo en 2016.
Solución detallada
Visionnaire trabajó en conjunto en varios proyectos de GVT para que la empresa pudiera seguir siendo uno de los principales operadores de telecomunicaciones de Brasil. Con el conocimiento de Visionnaire de varios años en el desarrollo de sistemas complejos para entornos corporativos basados en Java y servidores de aplicaciones (especialmente Oracle/BEA Weblogic, en el caso de GVT), siempre fue posible crear y mantener equipos que se ajustaran perfectamente a las necesidades de GVT, lo que permitió a GVT mantenerse una de las mejores empresas de telecomunicaciones de Brasil, siendo integrada a con Vivo en 2016.
Folleto
Folleto del Caso de Éxito 
Presentación
Presentación del Caso de Éxito
